仕事内容■リテール事業（卸営業）本部のロジスティクス管理■社内外のロジスティクス関係者との交渉。■売上FORECASTおよび在庫管理等。

弊社製造部は販売管理、生産・開発管理（生産管理、品質管理、製品開発）を担い、弊社独自性の溢れる基幹業務を遂行しています。特に、子会社（製造工場）がグループ入りした今、子会社および外部OEM協力工場を共に活かしながらの生産管理業務マネジメントの重要性が従来にも増して高まっており、弊社の継続的な高成長の維持を支える、より高度な生産管理業務が求められる状況です。部長候補としての守備範囲は広いですが、まず…

●当社にて複数に跨る買収ブランドのSCMの最適化、標準化を含めたSCM構築全般に担っていただくポジションとなります。- サプライチェーンの構築- 在庫管理とカスタマーサポートの統括- 既存オペレーションの見直し- 外部ベンターとの折衝、オペレーション業務現在、同業務は各ブランド担当が担っており、最適化が進んでいない状態です。今後増え行くブランドのサプライチェーンを統一化し、オペレーションを構築いた…

・改革案件などの経営層を巻き込んだプロジェクトマネジメント・マテハンやロボットなどを用いて自動化設備の導入・大規模物流倉庫のゼロベースでの導入・運用・業務課題解決のために物流・生産システムの導入・上記と関連し、ラストワンマイルまでの物流設計

・売上予測、需要予測を活用した業務改善やバリューの創出・国内外購買業務（見積・価格交渉・発注・納期交渉・輸入通関対応等）・国内外の新規取引先開拓と商流検討・確立・部品選定～調達業務に関する戦略立案・企画業務（海外サプライヤーや現地法人担当者との情報交換・交渉含む）

■リテール事業（卸営業）本部のロジスティクス管理■社内外のロジスティクス関係者との交渉。■売上FORECASTおよび在庫管理等。

■リテール事業本部のロジスティクス管理　■社内外のロジスティクス関係者との交渉。　■リテール事業部内のロジスティクス等管理業務の強化、改善、発展にむけた施策の立案、実行。　■売上FORECASTおよび在庫管理等のマネジメント。　■チーム全般のマネジメント

・サプライチェーン戦略立案・実行・安定供給確保のためのサプライチェーンマネジメント・SCMシステム構築支援・継続的なサプライチェーン改善活動支援

仕事内容主に物流、決済における定性調査設計・集計・加工・分析・提案を行い、課題解決・運用最適化・売上向上・利益創出など事業の拡大を目指します。顧客情報や購買情報など定量データと結び付け、KPIの寄与ポイントや要因の特定を目指していただきます。以下は一例で、適正を見て判断いたします。・カスタマーインサイト調査・市場調査、競合分析、自社の健康診断調査　など・定量と定性データを組み合わせたKPIの寄与…